События
Команда
Главная
Обсудить объект
Lime Group подключается к действующим отелям, глэмпингам и загородным проектам, готовит новые объекты к открытию и берёт на себя операционное управление — полностью или в отдельных направлениях.
Управление
Объект работает, но слишком многое по-прежнему держится на собственнике. Загрузка нестабильна, сервис зависит
от смены, а продажи, маркетинг и операционная работа существуют отдельно друг от друга.
от смены, а продажи, маркетинг и операционная работа существуют отдельно друг от друга.
Или открытие ещё впереди — и нужно заранее собрать команду, настроить процессы и запустить продажи без хаоса на старте.
Мы начинаем с вашей ситуации: разбираемся, как устроен объект, что уже работает хорошо и где нужна поддержка. Затем выстраиваем систему, в которой у команды есть понятные задачи, а у собственника — контроль без постоянного участия.
Обсудить объект
Мы берём управление объектом на себя —
от подготовки к открытию до ежедневной работы
Подключаемся к отдельной задаче или берём управление целиком: проводим аудит, готовим объект к открытию, выстраиваем процессы и работаем
с продажами и загрузкой.
с продажами и загрузкой.
Что берём на себя:
/ 01
Аудит объекта
Смотрим на объект и бизнес целиком: первое впечатление и гостевые зоны, состояние и оснащение, команду и сервис, продажи, маркетинг, учёт и расходы. По итогам собственник получает объективную картину текущего состояния, точки роста, приоритеты и план дальнейших действий.
/ 04
Продажи и загрузка
Анализируем каналы продаж, тарифы и загрузку, работаем с прямыми бронированиями и площадками размещения, формируем пакеты и дополнительные предложения. Связываем продажи с реальной работой объекта, сервисом и возможностями для дополнительной выручки.
/ 02
Операционное управление
Берём на себя ежедневную работу объекта: выстраиваем процессы и стандарты, координируем команду, работу
с поставщиками и локальными партнёрами.
При необходимости подключаем продажи, загрузку
и event-направление, чтобы разные части бизнеса работали как одна система.
с поставщиками и локальными партнёрами.
При необходимости подключаем продажи, загрузку
и event-направление, чтобы разные части бизнеса работали как одна система.
/ 03
Подготовка к открытию
Готовим объект к приёму первых гостей: формируем команду, выстраиваем стандарты работы, настраиваем необходимые сервисы и учёт, помогаем организовать ресторанное направление, готовим маркетинг
и запускаем продажи.
и запускаем продажи.
Обсудить объект
Не ломаем то, что уже работает
Если у объекта уже есть команда, инструменты и отлаженные процессы, не начинаем всё с нуля. Сохраняем сильные стороны и меняем то, что мешает работе.
Если проект запускается с нуля — помогаем выстроить систему
до открытия.
Если проект запускается с нуля — помогаем выстроить систему
до открытия.
/ 06 Отслеживаем показатели
и корректируем работу по мере необходимости.
и корректируем работу по мере необходимости.
/ 05 Внедряем изменения вместе
с командой или берём направление
в управление
с командой или берём направление
в управление
/ 04 Согласовываем формат работы и зоны ответственности
/ 03 Определяем точки роста
и приоритеты: что важно сделать сейчас, что можно отложить,
а от чего отказаться
и приоритеты: что важно сделать сейчас, что можно отложить,
а от чего отказаться
/ 02 Проводим аудит текущей ситуации
/ 01 Знакомимся
с объектом и задачей
с объектом и задачей
Формат и объём работы определяем после знакомства с проектом.
Отдельное направление
Операционное управление
Подготовка объекта к открытию
Аудит или консультационное сопровождение
Есть задача?
Давайте обсудим
© 2026 Лайм. Все права защищены
Навигация
Главная
Управление
Команда
События
Контакты
Почта:
Телефон:
Telegram:
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
Документы
